上海熊猫集团是上海市高新技术企业，二次供水市场占有率位居全国前列。面对复杂严峻的市场环境和全国疫情散发等多重考验，该公司疫情防控小组积极组织复工复产，目前全系列产品均已复工复产，员工复工率达到70%，已恢复到疫情前产能。
在熊猫集团集成泵房车间，随着工人们的陆续返岗，这里开始忙碌起来，以抢抓4月封控以来影响的订单工期，目前仅这个车间就有40名人员返岗。据介绍，4月22日起，在各级政府复工复产政策的支持下，公司积极申请符合条件的防范区员工返厂。鉴于房间有限，全体党员及工会干部带头改造宿舍空间，科学增加床位，确保复工人员封闭管理。目前，全体干部下沉产线、保供车辆及时输送生产生活物资、工会党支部凝聚全员斗志、各条产线全面有序运营。在维护“无疫工厂”的同时，公司科学统筹人员和物流车辆配备，供水产品产能从4月初的5%快速增长到60%左右。熊猫集团智慧集成事业部总经理吴海介绍说，针对人员和物流短缺困难，公司统筹整体的订单情况，对于同一收货城市的订单尽量一起完成，安排专车运输。利用有限的人力物力资源，最大可能的满足整个运营需求，保障客户的产品及时到达。
据介绍，4月1日封控管理后，熊猫集团陆续接到来自浦东新区、普陀区、徐汇区、长宁区等多个隔离点的供水系统紧急订单。面对交货时间紧迫，生产人员缺失等问题，公司调整生产线，暂缓其他订单，第一时间紧急调动所有在岗的生产以及技术人员赶制隔离点集成泵，推动隔离点集成泵站建设。全体抽调人员加班加点，所有工程师与工人一起下车间，不分昼夜赶工期，屡创集团供货速度记录，为多个抗疫项目提前交付28台套供水、消防设备，并安排1队维保人员驻守浦东，确保技术支持。工程师徐建亮回忆道：“当时方舱医院供水设备项目建设任务重，时间紧，为了将这些产品及时交付，车间里生产与技术融为一体，技术人员与工人一同吃住，加班加点，交流设计和施工要点，在最短的时间内完成了任务并交付。”
疫情期间，熊猫集团党员主动到居住地党组织报到，并担任志愿者，党支部在沪在职员工全部完成“双报到”。同时，已复工党员利用周末时间积极走近员工，了解员工生活情况，调节封控管理员工情绪，积极组织采购日用品、食品，保障员工的生活所需，进而安心闭环生产。目前复工人员已达到552人，确保全线产品复产。熊猫集团总裁池泉表示，5月以来，公司进入快速生产阶段，为不影响白天的生产进程，计划部、采购部、仓库和各部门领导每晚7点后召开例会，总结当天问题，计划次日生产和发货情况。尤其是熊猫（集团）党支部更是在此期间发挥了极大的作用，很多党员带头加班，晚上加班到10点、11点。目前公司生产速度和工厂反应灵活度一直在提升，全力以赴保障全国供水产业链。
尽管遇到人员短缺、市内运输和外部运输成本大大提高、供应商封控、物资保障等诸多困难，今年5月熊猫集团共生产泵房100套，供水设备600套，单泵1万台，与去年同期相比基本持平，已全面恢复产能。
记者：张婧（首席）
摄影：张婧（首席）
编辑：朱人杰
责任编辑：孙晨（名优）
转载请注明来自“绿色青浦”官方微信
