调查研究是谋事之基，严肃党内政治生活是锤炼党性的熔炉。为深入贯彻落实关于树立和践行正确政绩观学习教育要求，切实履行集团领导班子成员抓基层党建联系点职责，加强对基层班子政治生活的督导，2026年3月6日上午，金外滩集团党委书记、董事长张振宇专程赴上泰置业公司，全程督导上泰公司党支部2025年度组织生活会，并同步开展专题调研。集团纪委委员、行政总监马磊萍陪同。此次行程坚持“督导”与“调研”并重，旨在通过严把组织生活会质量关，深入基层“解剖麻雀”，引导子公司在转型攻坚期以高质量党建引领高质量发展。
严督细导，在思想洗礼中把准政治方向
本次调研将督导基层党支部组织生活会作为首要任务。会前，详细审阅上泰公司党支部制定的会议方案、班子对照检查材料及谈心谈话记录，对支部准备工作进行“政治体检”。张振宇对支部“会前认真制定方案、组织理论学习、全面梳理查摆问题”的扎实准备给予肯定，并就如何开好高质量组织生活会提出明确督导意见，要求必须防止走过场，确保辣味十足、触动灵魂。
会上，上泰公司党支部书记章骋代表支部委员会述职，党员们对照党章党规，从五个方面严肃开展批评与自我批评。张振宇以督导者视角全程观察，认真记录每位同志的发言要点。他在点评中指出，此次组织生活会准备充分、主题鲜明，大家直面问题、不遮不掩，达到了统一思想、增进团结的目的。他强调，督导的最终目的是要见实效，必须在以下三个方面持续发力：
一是政治站位再提高。
树立正确政绩观，首先要从党内政治生活严起。高质量的督导不仅是看项目、听汇报，更要看班子的凝聚力、看队伍的战斗力。要通过严肃的党内政治生活，不断锤炼党性，确保始终同集团党委保持高度一致。
二是问题整改再压实。
上泰公司要将此次组织生活会作为新的起点，建立督导整改台账，把查摆出的问题转化为整改清单，以钉钉子精神狠抓落实，确保督导发现的问题件件有回音、事事见成效，坚决杜绝“说归说、做归做”的现象。
三是队伍作风再提振。
要彻底扫除思想尘埃，全面提振干部队伍的精气神。把“依法依规依纪”作为项目开发工作的生命线和硬约束。在项目开发全过程中，严格按程序决策、按制度办事、按规矩用权，确保每一个项目都经得起检验。
把脉问诊，在转型攻坚中找准发展定位
在严密督导党内政治生活的基础上，张振宇结合上泰公司作为集团内唯一专业从事开发建设子公司的特殊定位，就如何践行正确政绩观、推动转型发展提出三方面明确要求，为下阶段工作指明了方向。
一是统一思想、凝聚合力，在服务大局中找准定位。
正确政绩观的核心在于“为谁创造业绩”。他要求全体党员骨干要发挥核心引领作用，跳出局部看全局，把个人工作置于公司、集团发展大盘中谋划推进。要坚决摒弃本位主义，将思想和行动统一到集团党委决策部署上来，形成心往一处想、劲往一处使的强大合力，共同托举集团交付的重任。
二是精雕细琢、稳妥推进，在转型发展中行稳致远。
针对上泰公司“回归黄浦”的战略转型，他强调，政绩不能只看眼前规模，更要看长远质量和效益。要一手抓项目建设开发，打造精品工程，重塑金字招牌和口碑，这是立身之本；一手抓资产租赁运营，将其作为当前关键的“造血”来源，深化安全租赁、精细租赁，确保现金流安全，这是生存之基。要适应黄浦区更高的工作标准和要求，关注细节、紧扣主业，确保公司在复杂环境中平稳转型，实现有质量、可持续的发展。
三是强化管理、争先创优，在锻造铁军中彰显担当。
发展的关键在人。他指出，要继承和发扬上泰公司严格管理的优良传统，针对项目和管理人员分散的特点，进一步强化纪律意识，打造一支纪律严明、能打硬仗的铁军。要以争先创优的劲头在项目建设、人才培养、专业能力等各方面争当集团标杆，以过硬队伍保障政绩落地。
集团党委将持续强化对党支部的督导力度，全力支持子公司把树立正确政绩观融入经营管理全过程，团结带领全体党员职工，以“学思用”贯通推动融合发展，以“严实”作风涵养政治生态，全力以赴奋力完成区委中心工作和集团重点任务。
来源：上海金外滩集团
