“小秘书”助力“大治理”，专题培训为社区治理“加油”

培训新修订的《中华人民共和国城市居民委员会组织法》

本次培训紧扣社区治理实际需求，内容兼具法治性、实操性与针对性。培训中，授课专家系统解读了2026年1月1日起即将施行的新修订的《中华人民共和国城市居民委员会组织法》，重点阐释了“居民委员会工作坚持中国共产党的领导”这一核心原则，详解“交叉任职”“先议制度”等关键机制，明确居委会在业委会工作中的“指导、协助、监督”法定角色，引导基层骨干深刻把握新法从“政治引领”到 “法律基石”的升级内涵。针对社区治理中“行政化与自治张力”“业委会三难”“物业矛盾突出”等痛点，专家提出以党建引领构建居委会、业委会、物业“三驾马车”协同共治格局，通过“把好调研摸底关、筹备组组建关、候选人推荐关、选举全程关”，破解业委会成立难、监管难等问题。

在规范化建设方面，培训详细讲解了专项维修资金的归集、使用流程、“三审”制度（工程审价、程序审核、财务审计）以及公共收益的管理要求。例如，维修资金余额不足首期30%需启动再次筹集；费用超过5万元的工程需进行审价；公共收益须单独列账，按季度公示，且补充维修资金的比例应高于50%。这些内容为业委会规范管理小区“钱袋子”提供了清晰指引。

此次培训的一大亮点是推广“业主委员会执行秘书”模式。通过选派优秀社区工作者、街道青年骨干或第三方社会组织人员担任执行秘书，为业委会日常运作提供专业支持，减负增能。漕河泾街道相关负责人表示，后续将持续深化培训成果转化，推动基层治理从“管理”向“治理”转型，让居委会、业委会、物业真正成为凝聚力量的“磁石”。