在孵化器这个特殊的“温室”里，种子项目如何破土？青年创新者如何成长为产业巨擘？9月22日，2025顶尖孵化器大会（WTIC2025）在上海临港新片区开幕。作为浦江创新论坛系列活动之一，为期三天的WTIC2025汇聚全球500余位嘉宾、160多个优秀项目，一幅“全球生态网、创新孵化雨林”的图景生动正在浦江之畔展开。
高校和孵化器的“双向奔赴”：
创新链如何打破壁垒
“大学的价值不在排名，而在贡献。”中国科学院院士、复旦大学校长金力说。产业和学术的边界，正在创新驱动下被不断重塑。金力直接抛出了创新链路上的“痛点”——高质量成果如何离开实验室，成为产业和社会的真正动力？他坦言，复旦这些年产出的重大成果越来越多，“但怎么转出去，怎么服务社会和产业，是必须直面的难题。复旦选择和地方政府、企业深度协作，把高校的优势转化为实打实的经济活力。”
镜头转向香港理工大学。香港理工大学内地科研发展协理副校长、细胞工程与免疫医学讲座教授董澄没有停留在“中西合璧”的口号，而是以自身经验细致剖析：从香港到内地，12家研究院，每一家都要和当地的需求无缝对接，既要明白技术转化路径的壁垒，也要懂市场和法律的规则差异。“创新无国界，但每一步都需要用本地化的方式解决实际难题。”他直言，制度、文化、市场等多重壁垒，是香港高校探索内地市场必须跨越的第一道关卡。
创新生态的复杂性，也正是在这些多维协作中不断重构。无论是复旦“祖泉创新转化研究院”打造的概念验证平台，还是港理工围绕真实需求构建的科研孵化体系，本质都是一种主动打破学科壁垒、激活创新链路的探索。创新生态的链条里，没有谁能独木成林。“只有跳出小天地，才能在广阔的创新网络里找到真实的突破口。”金力说。
数字化与资本浪潮：
全球孵化生态的对接与裂变
如果说高校与产业共创创新生态是“供给侧”的深耕，那么全球孵化趋势与资本流向则是“需求侧”的敏锐变革。波士顿咨询公司（BCG） 董事总经理及全球合伙人俞晨骜分享了一组数字——企业创新与资本回报紧密相关，创新驱动的企业市值长期表现更优。他接着指出：“AI的出现把传统制造企业和互联网巨头都拉回了同一起跑线。孵化器要做的，就是让不同阶段、不同资源的企业，都能用生成式AI补齐传统模式中的短板。”
西班牙创业者罗伯托·图扎·大卫则带来了另一种现场感。他坦言，自己做孵化器这些年最常遇到的现实问题，不是“缺项目”，而是“好项目找不到合适的资本，资本也在苦苦寻找标的”。他把这种“失效的漏”问题当作孵化生态系统的最大痛点。他举例：为支持女性创业者，他们团队在西班牙每年投入超500万欧元专项资金，并建立起完整的“社区+端到端服务”模式，从高校到企业到投资人全链条配套，“只有把人才、资本和服务有效串联，创新生态才能‘活’起来。”
无论是AI赋能产业升级，还是资本服务创新落地，这些故事背后是全球创新孵化生态加速融合的缩影。孵化器的使命，早已不再局限于“空间”与“硬件”，而是推动产业、资金、技术与人才在数字浪潮下不断对接、裂变，孕育新的可能。
多元观点碰撞
寻找孵化生态的新平衡
在全球孵化领域的碰撞中，不同地域与背景的实践者带来了各自的思考。加拿大YEDI孵化器院长马拉特·雷辛直言，孵化器的真正价值在于连接企业家、科研人员和投资者，为创新项目全周期赋能。VIBRAINT公司CEO伊利雅·博日施切夫补充，深度科技团队容易陷入技术闭环，而孵化器的角色正是帮助他们直面市场、理解真实需求，推动科技走向产业。
阿联酋沙迦科技创新研究院CEO Hussain Al Mahmoudi提出，技术创新需要兼顾全球化视野和本地实际，教育、技能与新技术的平衡是生态持续演进的核心。而澳大利亚墨尔本市议员、前墨尔本大学创新中心项目负责人Andrew Rowse强调，吸引顶尖人才、促进高校与城市资源整合，是区域创新的竞争力所在。意大利Cube Labs 联合创始人、首席战略官Renato Del Grosso则认为，跨学科、跨国界的合作与交流，是推动生命科学领域孵化项目实现规模化与高质量成长的关键。
中国孵化器的发展重心正发生转变。模速空间总经理陈海慈直言：“创新是一件九死一生的事情。”他认为，从“重数量”向“提质量”转型的本质，是推动企业从单一商业模式创新，迈向商业、科技和工程的融合。上海则凭借AI产业密度、跨国合作、全要素服务体系等优势，为未来孵化模式提供了独特土壤。
圆桌讨论尾声，各位嘉宾各有侧重，却都认同孵化生态没有标准答案。有人关注细分服务，有人主张打破壁垒与合作，有人强调人才与技术的平衡。“未来孵化实验室”的进化，离不开全球创新者的协作、专业和包容。在多元视角的激荡下，这片“创新雨林”将继续生长、扩展。
企业及专家观点不代表官方立场
作者：蓝悦
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