“新六百HUB”最新方案即将落地！

项目概念展示图

成立于1952年的第六百货商店曾是上海“号码百货店”之一，她不仅是徐家汇商圈的起点，也见证了上海商业的蓬勃发展历程。1992年，上海六百把握地铁一号线建设机遇完成了改扩建，并成为徐家汇“错位经营”格局的重要成员之一。但在历经七十余载风雨后，面对消费需求变化与市场竞争激烈的情况，上海六百的形态、业态已无法满足消费者需求，亟需焕新和注入新动能，并于2024年完成了拆除。从此次对外公示的方案来看，“新六百HUB”项目的建设形态与业态规划均有突破性变化，其建成后的呈现效果十分值得期待。

当下，实体零售面临同质化竞争激烈、商业综合体结构性过剩、网络零售的消费分流等多重挑战。今后，随着全市范围内大型商业体持续大量入市，以及徐家汇商圈内ITC Maison这一超级商业体的全面开业，商业竞争格局将更加激烈，如果“新六百HUB”建成后依然延续传统百货模式势必难以突围。

根据最新公示方案的信息，“新六百HUB”将改变之前的纯百货零售模式，将打造集“公寓式酒店+品牌旗舰店”于一体的综合性商业体。其中，公寓式酒店将导入高品质的专业酒管公司运营，商业部分则将积极引进知名品牌打造旗舰店，从而形成“居住与消费”的内生循环。这是在深入研判市场竞争格局和消费需求变化趋势的基础上作出的决策，以力求更好地满足“大徐家汇”地区高端商务人群聚集的需求。

“新六百HUB”项目的焕新，是徐家汇商圈对标“闻名遐迩的世界级商圈”目标的关键一步。未来，它将借助徐家汇商圈连廊环通，与毗邻的“新六百YOUNG”、汇金百货等商业体实现功能互补、客流协同与体验联动，共同构建徐家汇商圈多元复合、有机协同的商业新矩阵。通过业态差异化和客群互补性，徐家汇商圈将焕发新活力，释放出“1+1+1>3”的聚合效应。

从1952年的商圈起点，到1992年的华丽转身，再到2025年的破局更新，作为“中华老字号”的上海六百正在新时代的浪潮中涅槃重生。据悉，“新六百HUB”项目不仅将为市民呈现一个历史情怀与现代品质交汇的全新生活空间，也昭示着徐家汇商圈迈向更高品质和更具活力的“施工图”即将在建设者手中变成“实景画”。