【聚焦高质量】北新泾监狱二监区：激活民警“新动能”的生动实践

团队协作破孤岛困局 

激发集群作战新动能

目前，监区主管民警遵循“实地、实际、实效”原则，以楼面警务组指令为基础，在固定区域内对承包监组开展每日两次的集体讲评与情况排摸。

民警们同步了解罪犯的学习、生活、纪律状况，即时解决监组内的小问题，真正做到“既听、又讲、还评”。

“你的内务包这才符合标杆监组要求......”民警李斯猷‌正向‌新入监组的罪犯秦某明确改造要求，指导其在个人内务和行为规范上严于律己。

近期，李斯猷承包监组的月度改造排名‌稳居前列‌，这与他日复一日的细致叮嘱密不可分。“现在，我强调最多的就是细节，因为这是促使罪犯自律的第一步。”李斯猷说。

“他的一次谎言换来了沉痛代价。如果当时能谨言慎行，就不会滑向深渊......”民警沈勇在罪犯剖析自身罪行后，‌正结合案例阐明法理‌，并引导大家围绕家庭、社会生活展开讨论。

沈勇‌还常‌针对罪犯遇到的法律难题进行钻研，给予精准解答，其做法生动诠释了法律的温度。

民警陈永恒讲评后对监组长叮嘱道：“你在处理有些事情时较为急躁，平时可以多看看图书室的文学著作，特别是诗歌散文。这些柔软清新的文字能让人获得片刻的放松......”

针对罪犯处世方式的不足，陈永恒用心思考，‌触动‌罪犯心弦。对民警而言，每日两次直面犯群‌不只是思想讲评教育，更是研判犯情、化解矛盾的延伸。

矛盾调处建快速通道 

激活应急响应新动能

监区长张旭‌明确要求‌：“在上下午的晨会、交接会上，我们‌会同‌楼面‌力量‌对通报犯情进行精准筛选，明确处置优先级，确保急难犯情第一时间得到调处，‌必须做到重要矛盾不过夜。”‌

实践中，一旦出现异常信息，监区优势警力便迅速赶往事发现场。

当罪犯李某因轻微违纪被通报后，其急躁的眼神和紧咬的双唇‌引起了‌警长戴雍凯的注意。交接会后，戴雍凯通过视频系统回看其改造状态，民警沈世成‌同步‌排摸涉事人员。

经查：李某在受到警示后曾遭他犯蓄意挑衅，萌生了报复念头。民警随即分头开展谈话，向李某剖析冲动违纪的严重后果。最终李某打消了错误念头，潜在隐患得以消除。

晨会结束后，民警团队正研判一起棘手犯情：临近释放的罪犯周某因家庭支持系统薄弱导致情绪烦躁、言行激烈。

监区决定提级介入：要求主管民警负责谈话疏导，控制事态；条线警务组介入心理咨询与综合治理；指挥中心提供动态管控技术支持。经通力协作，周某最终顺利回归社会。这次实战‌既‌锻炼了队伍，‌又‌完善了机制。

“从近期讲评和动态观察看，该犯行为散漫，偶有精神恍惚，与评估结果相符。我建议采取集体内观项目，辅以队列训练矫治其行为模式。”民警魏文军就新收罪犯阎某的矫治方案提出建议。

此类短、频、快的小组讨论‌如今已十分普遍‌。优化主管民警工作机制，使民警问题导向更明确，也让队伍管理更趋规范。

规范管理筑制度根基 

培育队伍成长新动能

在日常集体工作中，监区始终坚持加强政治建设，要求民警严格遵守工作纪律、执行工作安排、落实业务要求。

监区常态化监督检查民警的警容风纪、考勤管理‌与‌联包补位情况，全方位记录民警表现，及时指正少数个体“闲”与“散”的不良倾向。

民警进入改造现场前，监区政工条线‌总会‌与他们沟通工作情况和生活点滴，细致纠正个体小问题。

此外，监区在晨会和交接会上量化通报纠违内容、内务情况等，从小处着手，将队伍管理标准一以贯之。同时，监区通过实务微讲堂厘清执法疑难案例的处理方式，旨在将规范管理的理念深植民警心中。

青年民警陈斌、李世龙正讨论本周考核看板的排名。该看板整合了执勤值班、监组管理、条线履职、绩优加分四项核心内容，全程公示扣分明细与问题点，督促民警即知即改。

打分时，民警深入监组、评估动态、处置问题的实际表现是重要依据，看板上的“每周之星”更成为可学可做的榜样。

在规范管理基础上，监区还为民警管理重点罪犯协调各方资源，包括优师带教、骨干献策、党员结对等。特殊情况下，‌监区领导‌更会带领楼面警长和党员骨干连续奋战、冲锋在前。

许多民警攻坚克难时，‌都深切感受到了党组织的关怀与支持‌。‌由此‌，一批青年民警在成功转化一个个重点罪犯的实践中，实现了思想与能力的双重提升。