编者按：
党建引领小区治理是新时代提升基层治理效能的“破题之钥”，更是践行以人民为中心发展思想的生动实践。坚持党建引领，实行专项行动，是着力破解物业治理“老大难”问题的有力举措。4月底，全区召开了嘉定区党建引领小区治理专项行动推进会，下发了《嘉定区关于开展2025年度党建引领小区治理专项行动方案》，拟通过建组织和建机制同推、党建引领和行业管理联手、重点突破和整体提升并重等举措，全方位加强党对小区治理的领导，将党的政治优势转化为社区善治的生动图景。6月27日起，区委宣传部、区融媒体中心推出“我家事·大‘嘉’办”系列报道，蹲点报道部分街镇、小区的经验做法。
“现在上班停车方便多了，再也不用为抢车位提前半小时到公司，也不用担心停在路边被贴罚单。”采埃孚亚太汽车安全系统（上海）有限公司的员工们表示。这一变化，源于安亭镇方泰二片区综合网格牵头网格单位联合推出的“网格管理+精细服务”举措。
企业员工车辆停放在社区的临时车位上
采埃孚亚太汽车安全系统（上海）有限公司位于方泰二片区网格内，去年10月，公司一期工程建成并投入使用，企业内部有限的停车资源难以满足员工停车需求，道路违停、出入口拥堵等现象频发。2024年3月，该公司作为亚太总部落户安亭，随着规模迅速增长，停车问题愈发突出，成了员工上班的大麻烦。
“不少员工反映，每天为了能有车位不得不早到半小时，稍晚点就只能停到路边。”企业工作人员胡宇婷道出了大家的困扰。如何有效平衡企业发展与民生诉求之间的现实矛盾，解决这一跨部门、跨行业的问题，成了亟待破解的难题。
方泰二片区网格联席会议
“得知采埃孚停车难的困境后，我们第一时间向方泰二片区综合网格‘吹哨’举手，召集相关职能部门召开综合网格协调会来解决这一问题。”泰东社区党总支书记朱仲玮说。通过“网格吹哨”机制，网格长牵头召集城建中心（房管）、交警大队、派出所、企业、社区、园区等单位和部门，共同商议企业停车难问题。经过充分调研员工通勤需求与居民停车现状，找准问题点，靶向发力形成了科学有效的治理方案。
方泰二片区综合网格搭建“四方协作”议事平台，联动安亭经济发展中心、采埃孚亚太总部、泰东公寓物业公司及业委会，秉持“共建共享、互利互让”原则，形成“错峰共享”停车方案。由泰东公寓物业公司负责协调调度，白天向企业开放40个临时车位，夜间调配10个晚归业主的共享车位，并在出入口增设共享车位指引标识，将共享车位信息上线“智慧停车平台”，实现停车信息公开透明、动态调度有序，让停车难不再难。
错峰停车居民意见征集会
不仅如此，采埃孚亚太区总部新大楼一期工程启用后，二期工程进入密集施工阶段，产生的噪声问题引发旁边泰东社区居民不满。“我们归纳总结‘停车难’的网格治理经验，面对新的问题，便有了可参考的依据。”方泰二片区综合网格专职副网格长朱凤燕说。
依托综合网格共商共议机制，网格联动采埃孚、项目施工方、居民代表等共同参与协商，形成“民生优先、发展并重”的协调处置共识。一方面要求项目方优化施工方案，调整高噪音设备使用时段，设置降噪缓冲区，降低施工扰民风险；另一方面由泰东社区党总支组织专题沟通会，向居民说明施工调整安排、具体降噪举措、噪声检测报告等，物业公司同步张贴相关公告、短信群发提醒，有效化解了噪音扰民矛盾。
采埃孚亚太区总部新大楼二期（在建）
安亭镇方泰二片区综合网格聚焦单元网格难以独立解决的复杂疑难问题，立足属地实际和多元诉求差异，以问题为导向精准发力。依托“多格合一”治理体系，不仅盘活了网格停车资源，化解了施工扰民矛盾，还将阶段治理成果固化为长效机制，规范形成“事件发现—流转处置—联动解决—跟踪反馈—效果评估”的全流程闭环管理体系，实现处置流程标准化、过程可追溯、结果可量化，推动精细化治理由“解一时之困”向“固长久之效”深化转化，持续提升基层治理效能。
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