盲道，是视障朋友的“眼睛”，是城市文明的“试金石”。但曾几何时，在金海街道5号线金海湖站这一重要交通枢纽，出入口外的市政盲道出现连接不畅、材质易滑等问题，成为视障群体独立出行的“绊脚石”，更与“人民城市”的发展理念相背离。
不过，现在这里的盲道已经旧貌换新颜啦！这背后，是党建引领多格合一机制在发挥作用，凝聚多方力量通过精细化管理共治行动，让我们一起来看看这场从“有碍”到“有爱”的暖心转变吧！
金海街道第一综合网格与上海地铁第一运营有限公司签订共建合作协议书，建立“零号站长+兼职副网格长”双向任职机制，打破管理壁垒，实现综合网格和地铁的深度协同。第一综合网格召开党建联席会议，联合街道相关职能部门、社区、两代表一委员代表、5号线站长共商共议，确定将盲道整治（补齐、整改5号线金海湖站出入口外市政盲道缺损）纳入重点任务清单；同步约请区绿化管理所、区建交委设施科召开现场办公会，实地查看，明确措施，落实责任，推进项目落地。
有了明确的框架和职责，各部门迅速行动。区绿化管理所联合设计单位对盲道材质进行升级改造，同时对地铁站内外盲道缺失部分精准补齐，确保盲道线条连贯；综合行政执法队加强日常巡查力度，清理占道堆物，保障盲道畅通；上海地铁第一运营有限公司在站内滚动广播增设盲道指引提示。通过“问题清单+责任清单+进度表”挂图作战机制完成全部整改工作，盲道连贯性、防滑性、规范性得到全面提升。
整治工作从来不是政府的“独角戏”，更是社会力量的“大合唱”。站点周边居委主动与地铁站结对，在举办集市等活动时进行文明出行、文明乘车宣传；居委会工作人员更是自发成为地铁志愿者，如遇防汛等特殊情况随时准备支援；网格巡查员将盲道纳入每日巡查范围，对轻微问题即发现即处置，对破损严重问题及时上报综合网格，确保问题得到及时解决。
城市治理的温度，藏在一砖一瓦的细节里。盲道整治只是起点，金海街道将持续深化党建引领网格治理，聚焦群众急难愁盼问题，推动更多民生项目落地，让“民生清单”变成“幸福账单”。
特约通讯员：张紫屿（金海街道）
编辑：陆嘉俊
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