南房集团调研旧住房成套改造项目

暴智浩现场了解了项目的进展情况，并听取了物业公司对相关工作的汇报。

暴智浩对项目取得的阶段性成果给予了充分肯定，并针对下一阶段工作提出要求：一是要锚定目标，统筹推进回搬工作。要紧盯“2025年年底前回搬”的核心目标，进一步优化项目推进方案，合理调配资源，加快施工进度。针对回搬过程中可能出现的复杂情况，要提前制定应对预案，确保问题得到及时有效解决。同时，要注重两个项目之间的平衡发展，确保整体改造工作有序推进。二是要强化意识，筑牢安全生产防线。要时刻绷紧安全弦，严格落实安全生产责任，加强施工现场管理，尤其做好明火、易燃、易爆物品的安全管控。要定期开展安全检查与隐患排查，及时消除隐患，保障施工人员和周边居民生命财产安全。三是要精细管理，扎实做好成本控制。在保障项目质量与进度的前提下，需进一步强化成本控制，提升资金使用效率。当下，要抓紧开展项目决算筹备，细致梳理、精准核算各项费用。对个别特殊情况要严格把关，按相关规定和程序处理。同时，做好竣工验收准备，保障项目顺利通过验收。