协作配合，确保施工安全
8号线江浦主变110kV综保设备投用时间较长，SCADA系统存在安全隐患，且江浦主变承载着下级5座牵引站、13座降压站和3座跟随所的用电负荷。为确保“无感施工”，高质量完成此次改造项目，项目团队联合多方单位，开展了5次现场推进会，反复推敲施工方案。在第一天的施工现场，项目成员强化现场安全交底、技术交底内容沟通，确保各项风险得到有效把控。
为确保现场改造安全有序进行，项目负责人吴晶凌提前规划团队成员分工，李劲越和张志鹤负责施工监护、管控、验收；王捷和李恩负责图纸核对、通信点表确认，确保每一位团队成员知晓现场安全管理职责。
攻克难点，保障施工质量
此次项目面临施工周期短、现场图纸与实际存在差异、交叉施工较多、主变电站重点部位等因素，项目团队协调现场每一处施工点位问题，对关键环节进行督查和安全确认，对技术难题进行分析和指导解决。
面对旧图纸与现场接线的差异难题，项目团队毫不退缩。他们频繁深入现场，开展细致入微的勘察工作，并多次组织技术研讨会议。通过端子排校线这一关键手段，精准确认跳闸回路的线号和端号，经过不懈努力，最终成功确定方案并精心绘制接线图。
而在应对SCADA系统线路老化问题时，考虑到此次改造需将原6个测控单元合并为2个，项目团队展现出高度的专业素养。他们一丝不苟地对二次图纸进行核对与修正，重新梳理规划信号传输路径以及设备联动逻辑，全力推动系统优化升级。
改造现场涉及110kV设备综保改造、电力监控系统改造和FAS改造三大施工界面，作业面繁多。项目团队巧妙应对，针对不同施工界面制定了详细的多点施工计划。在施工过程中，一旦出现问题，便及时与施工团队、技术专家、设备厂家等各相关方面紧密沟通，确保每个环节都能实现无缝衔接，以专业和高效为改造项目的顺利推进保驾护航。
