为深入贯彻落实党中央国务院、市委市政府关于建设制造强国、质量强国、推动高质量发展的决策部署，推进实施制造业卓越质量工程，实现产品高质量、企业现代化、产业高端化，市经济信息化委在全市范围内持续组织开展“质量标杆”活动。我们将专题介绍和分享2023-2024年度上海市“质量标杆”先进案例，促进先进质量管理方法和实践的推广，推动企业建立先进质量管理体系，提升制造业质量效益和核心竞争力，加快新型工业化进程。
上海华维可控农业科技集团股份有限公司是一家集智慧灌溉和ACA可控农业体系于一体的国家高新技术企业，致力于智能控制系统、水处理系统、高效喷滴灌系统、现代化温室栽培系统的生产与水利水电建设工程施工，服务众多农业龙头企业、大型种植基地和农业合作社。华维科技通过强化全过程管理，推动产品质量不断跃升，近年来客户满意度保持在95%以上。
质量过程管理。从产品源头原料、生产过程、产品交付，最后到售后服务，建立了一整套质量管理识别与实施流程，制定了完善的质量管理规则制度，正对质量管理过程中所产生的各种信息进行详细记录，进行指导改正并形成相关规范性文件，以供员工借鉴。过程中实行全员质量管理，建立一线生产员工自检，质量管理人员巡检，主管部门抽检，维护人员全检的流程，不断更新完善试验检测设备，从进料到生产的各个环节，对原材料和产品进行物性检测，保证交给客户的每一件产品都是合格的。
基于对产品质量问题零容忍的态度，建立了红房子制度。产品一旦出现质量问题，立即“打入冷宫”（放入红房子），直至找出问题所在，进行技术、工艺等方面改进，并经过多次检测、试用合格后，方可重新推向市场。
环安过程管理。注重制造过程中的安全生产与职业健康，不断更新完善法律法规清单，修订完善安全管理制度和企业安全生产条件清单等，同时面向全员尤其是一线生产员工，进行专门的安全生产和职业卫生教育培训，确保其具有相应的安全操作、事故预防和应急处置能力，经专业机构培训考核合格后，持证上岗，并定期检查复审，杜绝生产意外。
上岗工作前使用微信小程序岗前环安扫码检查，管理层通过云平台对员工上班扫一扫和安全隐患情况实时动态监管，确保了隐患及时整改到位，让安全生产条件始终具备，实现了一张清单、一码通管、云平台监控的管理模式，形成全员参与安全生产的格局，由原来的“一人管全厂”转变为现在的“全员管一厂”。
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