近年来，票据市场融资规模高位运行，各类风险交叉共振，传导链条隐蔽复杂，系统性防控难度加大。为扎实推进全面风险管理要求，工商银行票据营业部进一步深化票据融资业务条线体制机制建设，从提升队伍专业能力、强化考核评价、畅通信息传导渠道等方面挖掘潜力，创新机制，推动形成风险管控纵横合力。
在具体管理举措上，该部实施了“风险赋能”人才交流计划，并建立了学习机制，促进风险人员专业素养的提升和风险理念的融合；试行了风险管理项目“承包制”，发挥经营机构贴近一线、服务一线的优势，对业务开展过程中涉及的业务场景以及调研课题、培训授课等，由特定经营机构落实风险管理项目“承包制”任务；探索了与分行二道防线风险管理部门的沟通路径，力争风险信息共享更有前瞻性，并定期发布简报，加强业务监测、政策解读、风险提示和经验交流等有效传导。
为持续推进全面风险管理组织架构的完善，工行票据营业部进一步从制度上明确了经营机构风险官的设置，以现场加非现场形式组织开展了经营机构风险官风险管理情况专题汇报会，进一步强化了对经营机构风险管理工作的全面掌握和针对性指导。近期，结合全行全面风险管理要求和票据融资业务风险管理实际，该部制定了经营机构风险官履职评价方案，通过定性和定量评价指标对风险官履职工作和取得成效开展综合评价，以有效发挥风险官独立制衡的关键岗位作用，推动落实风险统筹管理，提升风险治理能效。
通过一系列创新举措的统筹安排，工行票据营业部有效发挥了总部专业性强、经营机构能动性强的特点，以风险专业队伍素能的提升加速风险管理质效的提升，推动风险管理在票据融资业务条线的延伸和落地，改善“上热、中温、下冷”现象，为工商银行票据融资业务稳健、高质量发展提供了更好保障。
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