“形势任务教育，对咱们矿井生产技术人员在提高专业水平、发挥创新效能等方面，起到了积极作用……”山东能源枣矿集团付村煤业设计科中级主管师孙延斌正在接受采访。据悉，该公司已经制作播出二十余期“四增强四提升”形势任务教育智慧“云”讲堂，通过各专业、部门深入分析怎样将形势任务教育融入矿井各项任务目标，引导全体干部职工知形势、明任务，提升能力、激发干劲，推动矿井在生产、管理、创新等方面实现全方位的提升。
在付村煤业公司百米井下，一场关乎矿井接续的攻坚战正在如火如荼地进行着。面对123下06运巷12°下山全岩穿层施工中形成楼上楼的情况，掘进工区区长许胜利带领职工加强顶板和帮部支护，针对超高巷道，他们制定专项支护设计及方案，采取帮部打锚索梁、扶工字钢棚及喷浆加固等方式加强支护，保证支护强度满足要求。
一直以来，采场接续都是关系矿井高质量可持续发展的关键所在。今年以来，由于地质条件复杂，生产接续面临严峻挑战，付村煤业积极应对挑战，通过近半年来的主动调整，采场接续态势逐渐趋于稳定。
“面对复杂的地质条件和艰巨的生产任务，我们不畏艰难，主动想办法，理清思路，系统分析制约高效掘进的主要因素，以‘功成不必在我、功成必定有我’的精神，扎实推动各项工作有序开展。”该公司掘进副总工程师彭向锋说，他们针对地质条件复杂现状，各迎头制定不同的“一面一策”提质提效方案，达到效率最高化。六月份该公司完成掘进进尺863米，超计划10.6%。63上08运巷月度单进412m,创今年新高，营造了安全高效的掘进氛围，展现了大矿担当。
同时，创新意识的增强，为矿井发展注入了源源不断的活力。从管理创新到技术创新，从关键技术攻关到小改小革，矿井鼓励职工立足岗位，积极探索，解决了一系列制约发展的难题，将创新势能转化为了实际的发展动能，为矿井持续发展注入强大动力。
“我们洗煤厂深入实施创新驱动，加大科技创新投入，‘洗煤厂浮选关键控制技术的研发与应用’,实现设备运行状态的实时监测和预测，实施超前维护，降低停机时间，提高设备利用率和使用寿命。”该公司洗煤厂副厂长高奎告诉记者，此项创新荣获“全国设备管理与技术创新成果”一等奖。他们积极探索并培育“新质生产力”，实现了生产流程的优化和效率的大幅提升。这是贯彻集团公司“以科技赋能企业高质量发展”的生动实践。
而在该公司机电设备制修厂，一支由7名女工组成的维修团队格外引人瞩目。这些女工原本是电厂化水车间的工作人员，伴随着机构的重组，她们调入了机电设备制修厂，迎来了职业生涯的重要转折。
她们通过不断提升学习能力，更新知识体系，主动学习设备维修相关技术知识，从“一无所知”逐渐成长为技术娴熟的“行家里手”，所维修的产品合格率高达99.9%，这一成绩无疑展现了她们强大的学习能力。
“通过‘四增强四提升’形势任务教育活动的深入开展，我们在生产、管理、创新等方面实现了全方位的提升，增强了企业的核心竞争力和可持续发展能力，为企业的高质量发展奠定坚实基础。”该公司经理侯晓松说。
大众新闻记者 张环泽 通讯员 任文文
