一线临床医生，如何做创新？在同济大学附属上海市肺科医院副院长周晓看来，“一线”正是医务工作者做创新的优势：“我们是临床一线的医务工作者，我们能够捕捉到一线的需求及产生的问题，从而在思考之后产生一些更新、更超前的研究。”周晓谈道，上海市肺科医院在通仓交融手术室中的探索与创新便是如此。
一键交融与变频
带来手术效率的大幅度提升
对于上海市肺科医院来说，常常有大量同类手术同时展开。如何在保障手术质量和保障手术感控的前提下，最优化的使用医疗资源，服务更多人群？上海市肺科医院在临床实践中关注到了国外在骨科手术室中率先得到应用的通仓手术室概念，并以“模仿+创新”为路径，在引进通仓手术室的基础上，结合肺科手术的相关特点，加以了“交融”与“变频”的特点。
日常，通仓交融手术室处于III级手术室状态用于VATS微创手术。“如果有肺移植的需求，我们只需要按一个键，就可以从Ⅲ级手术变成Ⅰ级手术。”同时仅启动1,4号手术台用于肺移植等手术。
目前，通仓交融手术室已启用一年，其效果与优势也充分得到印证。可同时容纳4台手术操作，集成自研医用废物回收箱、传递柜、可移动手术床、手术吊塔、麻醉机、医学影像等全套医疗器械设备。其较传统手术室每次接台耗时节省约13分钟，总节省时间近5万分钟，极大提高了医院手术的轮转效率，使有限的医疗资源服务于更多病患，助力医院降本提效。
“去年新手术室启用之后，我们胸外科总手术量已超过2.5万台。”周晓说道。
医院端发起的成果转化
如何畅通？
事实上，由于产业链较长、涉及方面颇多，生物医药领域一项技术的创新与转化，往往需要很漫长的时间。上海市肺科医院在通仓交融手术室从开始接触到正式落地，一共经历了8年的历程。“我们前期做了很多的准备工作。比如说我们以前早就了解到通仓手术室，但是我们怎么样进行创新，怎么样把肺移植的需求加入到里面去？于是，我们又跟大学进行了合作，在实验的基础上产生了更多的数据，来符合转化的要求。”
“临床医生的临床工作相当繁忙，所以我们模式是由医院方提供技术与专利，由专业的平台进行工程化操作。”周晓介绍到，“在成果转化的早期，我们就与区域型TTO展开合作。我们手上是专利项目，如果需要转化的话，还需要进行评估，并寻找合适的企业进行推广。”周晓介绍道，在区域型TTO的帮助下，上海市肺科医院最终与上海建工安装公司展开合作，进行项目的成果转化与推广。
除此之外，上海市肺科医院围绕临床实践中发现的问题与痛点，还有一批成果转化项目正在路上：从集装箱手术室，到大孔径术中CT……目前，上海市肺科医院与区域型TTO共有4个项目签约。
面向未来，周晓期待能将这些成果转化能在更广的范围下得到推广。“我们希望能在全国更多的医院，来推广这样可以在微创技术下使用，同时也满足移植需求的通仓交融手术室。”
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