近日,上海分行组织开展了“兴进阶”服务提升点对点辅导,旨在通过监测标准分析、检查问题梳理、岗位流程优化以及模拟通关演练等方式,对机构、个人进行靶向施策,精准辅导。自贸试验区分行、各区域中心支行、单点支行的服务专员、财富主管、合规暨会计主管和部分服务问题责任人参加了现场辅导。
01
「持续提升 针对辅导」
分行通报了各机构服务监测情况,对服务监测失分点进行了梳理分析,并提出改进举措及提升目标。各区域中心支行交流了好经验、好做法,汇报了下阶段服务工作提升举措及提分目标,并表示将对区域下辖所有机构进行转培训,不断加强学习,提高金融服务能力。
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02
「双管齐下,整合辅导」
“知不足而后进,望山远而力行”分行通过提炼服务监测2023新标准要点,要求一线服务人员内化于心,外化于行。同时,还将服务礼仪与服务流程进行整合辅导,不断打磨标准化服务的规范动作。服务问题责任人则结合自身发生的服务问题进行了查缺补漏、落实整改。
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03
「模拟演练,固化辅导」
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,学员们以问题为导向,以案例为参考,在学中练、在练中学,沉浸式感受如何为客户提供有温度的服务。辅导过后,参加辅导的人员通过模拟不同场景,结合业务类型和客户画像,进行了通关演练,将知识转化为实践。大家纷纷表示回到本岗位后,还将利用晨夕会和周例会,组织团队成员分享心得、固化肌肉记忆、巩固培训成果,做到学以致用。
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金融服务,“优”无止境。兴业银行上海分行将继续坚守金融为民初心,聚焦各金融服务场景,进一步优化服务流程,积极探索服务创新,提升综合服务能力,打通高质量服务“任督二脉”,推动分行长远可持续发展!
来源:兴业银行上海分行
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