SUV汽车在弯弯曲曲的山间道路上行走，忽然对面出现一辆运货卡车，黄绍飞笑着说：“这是我们的送饲料车，我得退到一个岔口，让它过。”他倒车几十米。不一会儿，一辆车罐上印有“施秉新希望六和”大字的车就经过了，司机还按了两声喇叭。

黄绍飞是贵州施秉县新希望六和养殖公司的总经理，他要带我去看这家企业和他们扶持的农户。从县城出发，20多公里的山路，沿途风光很美，路也基本平坦，但就是比较窄，绝大多数路段只够一辆汽车和一个行人并行，而且盘着一座座小山，让我体验到贵州山区的出行艰难。

送货大车要经过，小车只好后退到一个小的T型路口让道。

“我们公司有这样的大型送饲料车5辆，每天早上就都出发了，傍晚才回来，施秉和周边县的养猪户都养我们的猪仔、用我们的饲料。我们还经常出动技术人员去农民家中做指导，等猪长大了，我们还去收购。”黄绍飞边开车边介绍，神态很轻松。

我听着，不由得插问：“那么有很多养猪的农户啦？”

“当然，周边几县好几百户呢。我们开办这家企业，就是想为贵州的扶贫攻坚出力。现在又赶上市场行情好，他们养猪都挣钱了。”

从施秉县城到翁塘村，20多公里的盘山公路基本都这么宽。

说笑间，我们来到翁塘村。上午温暖的阳光照射在这个以侗族为主的山间村庄，清风徐来，掠过阵阵泥土的芳香。村委会旁有一片荷塘，不时传来蛙声。几个孩子看见有车子到来，跑过来搭话。

翁塘村有三个自然村，共728户4300多人，常住3000多人。全村有3000亩地，种植玉米、水稻和烟叶。由于交通不便，又无其它创收渠道，这里曾经是施秉县比较有名的贫困村。

村委会原主任杨在元告诉我，过去村里人找媳妇，女方不管是本村的还是外村的，都流行这个顺口溜：一看有没有盖新房，二看家里有没有粮，三看劳动力强不强，四看有没有读书郎，五看有没有人躺在床。“这五条，只要挨上一条，这个家就比较困难，别说还有挨好几条的，你说穷不穷。我这个村主任，也是典型的贫困户，六口人，两个孩子，两个老人，怎么干活也难脱贫。”

杨在元告别贫困，盖起新房，买了轿车。

2017年，担负脱贫攻坚的企业责任，新希望六和公司来到施秉县，经过多方考察，决定在翁塘村投资建设一家规模养猪场，并通过“公司+政府+合作社+贫困户”模式，建设育肥猪养殖基地，引导本地养殖户投身产业扶贫，带动当地人就业。首期是20万头仔猪，已经投产，二期将扩大到50万头的规模，总投资6.55亿元。

新希望六和在翁塘村租地300亩，每亩每年缴费350元，五年后租金上浮15%，项目的土地流转涉及到该村86户农民。又租用附近林地上千亩。项目于2018年9月开建，经过抓紧建设，一个现代化的标准猪场于2019年6月竣工，当6000多头种猪和上万头猪仔运到猪场时，翁塘村人笑了。

黄绍飞说，这是一个名副其实的扶贫开发项目。在建设的九个月里，翁塘村和附近村子有365位农民参与，人均收入3.85万元。次年初，企业开始招工学习培训，翁塘村有36人被录用，月均工资3000多元。老村主任杨在元就是那时辞职来到猪场，成为一名工人，负责污水处理，月收入4000元。更重要的，项目带来了科学的养殖技术，通过举办培训班、建立合作社等途径，把企业先进的技术与农户、与市场紧密联系起来，使扶贫项目得以长久地发挥社会效益。

“下一步，企业将按照全产业链布局、全区域统筹、全生态链发展的理念，计划到2023年在施秉境内建成4个年出栏生猪5万头的育肥示范场、2个年产10万吨的有机肥厂、1个年产30万吨的饲料加工厂、1个年产值50亿元以上的食品加工厂。还要完成建设年屠宰量在100万头以上的现代化标准屠宰场1个，配套完成冷链流物，冰鲜肉配送业务。直接解决就业岗位2000人以上，为施秉县新增GDP产值10亿元以上。”黄绍飞介绍，他们将大力推广“大场带小场”、“公司+合作社+家庭农场”的养殖模式，积极带动50家中小型生猪养殖专业合作社、家庭农场参与实施标准化、规模化养殖，助力施秉县生猪产业发展转型升级，提质增效，步入畜牧生产养殖大县目标。

翁塘村村委会副主任龙和斌说，过去农民养猪有“两难两怕”：缺资金，缺技术，怕猪生病，怕自找市场。现在，新希望六和公司提供猪苗、饲料、畜药、防疫、技术指导和出栏猪回收等服务，彻底解决了生产顾虑，养猪积极性大大提高。

从合作模式看，新希望六和公司有两种。一种是把猪仔提供给养殖户，由其在“家庭猪场”代养，达到出栏标准就去收购。仅翁塘村就有10多个“家庭猪场”，今年都收到较好的经济效益。另一种是在企业的猪场直接养猪，雇用农民当工人，由于技术自动化，多数工人的主要任务是定时进行卫生清洁。

翁塘村的贫困户马梅珍，为摆脱贫困曾到外地打工，回乡结婚后，决定自主创业。2013年，马梅珍开始养殖肉牛，但坚持三年并未取得大的收益。2017年，马梅珍放弃养牛改养猪，通过借钱和贷款，建了一个小型养猪场，喂养了十多头猪，准备售卖时，市场价低，还没有销售渠道。看着肥猪一天天长大，她既焦急又无奈，只能继续饲养。然而，非洲猪瘟疫情来袭，导致十几头肥猪无一幸免，马梅珍的内心充满了绝望。

2018年，马梅珍进入施秉新希望六和养殖有限公司。先进的养猪设备、较全面的技术人才、细心的技能培训，促使她反思并总结出自己养猪失败的原因，再次激起她创业的梦想。她说，不管在企业做工，还是再办家庭猪场，技术上已经不成问题了。

朱朝宇来自邻近的赫章县夸基村，眼睛天生弱视，以前家里的收入来源主要依靠挖煤，但支撑不了一家四口人的生活开资及孩子上学费用。2018年，被县里确定为精准扶贫对象。2019年2月，他如愿以偿地入职贵州新希望六和养殖有限公司。

他告诉我，在场区里见识到一些从未听过见过的新鲜事物，了解到猪仔的规范化养殖并不是一件轻松事情。比如，小猪生长适宜的环境温度、什么时候开保温灯、什么时候开风机，这些技能他都掌握了。入职这家企业后，他的家庭收入提高了，小孩的学费和家庭日常开销都不愁了，还从原来的农村住房换到县城住房。

由于卫生防疫的高标准，我们不能进入新希望六和公司的场区，但见外围有砖围墙和钢丝围墙，形成几道屏障。黄绍飞表示，这是严格保障安全生产的措施之一。“我们必须做好生物安全防控和人员车辆防控，要防止大环境污染，对各种进场物资都要检验，对员工要采样换衣洗澡。我们是扎根施秉的企业，要为当地农民的脱贫致富贡献一份力量，就应该强调安全啊。”

离开施秉县前，我们见到了施秉县委主抓脱贫攻坚工作的副书记龙见强，还有县人大常委会主任肖体祥、县政协主席罗国权等地方领导，他们说，施秉县这几年下大力抓脱贫攻坚和乡村振兴，出台了一系列措施政策，引入新希望六和等有实力的大企业，发展特色经济、家庭经济、集体经济，培训了大批农民，资金、项目、市场、服务、一对一帮扶等全都到位，取得良好成效，全县已经提前实现脱贫攻坚目标，向着乡村振兴新目标迈进。

上周，施秉县新希望六和养殖有限公司二期项目竣工，并喜迎首批金猪入场，一个年存栏能繁母猪1.65万头、年产仔猪50万头的重点养殖龙头企业，崛起在黔东南大地。