这几天，武汉14家方舱医院陆续休舱。

3月10日和11日，在央视新闻频道有关方舱医院的报道中，国家卫生健康委医政医管局监察专员焦雅辉接受了央视记者的采访。她表示，武汉方舱医院的建立在疫情防治过程中发挥了非常重要的作用，创造了中国经验。

政知道注意到，疫情发生之后，焦雅辉多次以国家卫健委医政医管局副局长的身份接受采访，以“医政医管局监察专员”的身份出现还是第一次。

目前，国家卫健委医政医管局共有5位司局领导，包括局长张宗久，副局长焦雅辉、周长强和邢若齐。此外，还有一位明确为正司局长级的监察专员郭燕红。

焦雅辉出生于1973年1月，辽宁沈阳人。清华大学医院管理研究院将其列为了合作导师，介绍页面公布的简历显示，她是中国医科大学临床医学学士，日本名古屋大学医学部医疗行政管理硕士，华中科技大学同济医学院社会医学与卫生事业管理博士。

△资料图

2015年，共青团中央举办全国百名“向上向善好青年”推选活动，在人民网公布的焦雅辉事迹中，她参与的救治工作包括了“非典”、手足口病、甲型H1N1流感、汶川地震、王家岭矿难、玉树地震、舟曲泥石流、伊春空难、盈江地震、7·23甬温线特别重大铁路交通事故、H7N9禽流感、昆明火车站砍伤事件、4·20芦山地震、8·2昆山爆炸、8·3云南鲁甸地震、埃博拉出血热援非抗疫等。

来看几个具体例子。

2008年，四川汶川特大地震发生后，她第一时间报名要求赶赴前线参加抗震救灾工作，第一时间向灾区派出医疗队和救护车辆，组织灾区伤员医疗救治，完成了万余名伤员从四川向外省的转送救治工作。

2009年，甲型H1N1流感疫情严重，焦雅辉在怀孕期间没有休假1天，还多次加班加点工作，甚至在孩子出生前几个小时还在连夜开会研究工作。孩子出生后，她便在家中工作，不满50天又重新回到工作岗位。

2010年，青海玉树地震发生后，焦雅辉连续7个日夜吃住在办公室。灾后第8天，忍受着强烈的高原反应现场组织指挥医疗救治工作，成为原卫生部机关第一位奔赴玉树灾区的女同志。

新年伊始，疫情暴发。

焦雅辉还是中央指导组医疗救治组成员。

疫情发生后，国家卫健委医政医管局成立了联防联控机制医疗救治组，焦雅辉担任联络员，并在局长张宗久赴武汉参加中央指导组医疗救治组工作期间主持医政医管局有关工作，会同全局共同组织全国新冠肺炎医疗救治工作。

2月4日，在参加完国家卫生健康委的发布会之后，因前方工作需要，焦雅辉连夜赶赴武汉参加中央指导组医疗救治组工作。

2月5日凌晨，焦雅辉刚抵达武汉便马不停蹄地投入到重症救治的工作中，分别到华中同济中法新城院区、光谷院区，武汉协和西院，湖北省人民医院等重症定点收治医院实地开展工作。

△2月15日，焦雅辉（右一）参加国新办在武汉举行的新闻发布会

刚到武汉的几日，焦雅辉每天奔波于各个重症定点收治医院解决问题，最多的一天跑了3家重症医院、3家方舱医院。

她对前来驰援的专家提出要求：“我们是来支援的，不能只会提出问题，要想出切实有效的方法来解决问题，那才是水平。”不仅如此，为加强医疗队伍力量配备，焦雅辉还要求支援医疗队携带心电监护仪、无创呼吸机、有创呼吸机、人工膜肺（ECMO）等医疗设备，通过后方支援前方，缓解设备阶段性短缺的矛盾。

20多分钟的采访，焦雅辉全程脱稿，用多个数据回应了重症病例治疗等热点问题。

她列举的数据包括：

• 武汉8000多例重症病例在院治疗

• 武汉在院治疗的病例数总数是27000多例

• 重症病例发病到住院平均时长9.84天，说明这10天他是一个移动传染源

• 一个医院10%的床位是ICU

• 46家定点医院一共有床位18800多张，在院病患是18039名

• 10家重症定点医院的床位是6900多张，在院病人6800多人

• 9个方舱医院床位是7200多张，在院病人6800多人

• 19个省对口武汉之外的地市

• 40多支、5900多名医护人员在支援湖北武汉以外的城市

发布会后，有网友在微博留言，评论她是“最硬核局长，用数据、事实、良知说话”“有如此表现，绝对离不开台下数年如一日务实缜密的工作作风”“这样的干部在抗疫一线让我们安心”。

还有一个细节。

政知道注意到，2月17日焦雅辉在接受白岩松采访，谈到3000多名医护人员感染病毒和他们的安全时，还说了这样一段话：

在这一次疫情防控中，我们不需要任何“英雄主义”的号召，很多医务人员都是自觉投身到疫情防控工作中。在我看来，防护的关键在于防护用品供应要保障充足到位，同时让医务人员有合理的工作负荷，可以进行轮替，这样才能真正保障医务人员的安全。