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​体育产业复工记② | 球馆大门紧闭,但这家体育民企每月仍支出800多万,怎么办
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来源:上观新闻 作者:姚勤毅 2020-02-29 06:37
摘要:沪上体育行业专家建议,不妨采取球场分级管理等办法,确保在有效防控疫情前提下,先让通风良好的户外体育场馆“转起来”。此外,也可借鉴兄弟部门开放文化场馆“上海书城”的经验,采用智能预约、人流错峰、加强消毒等综合措施,让体育场馆服务企业逐步复工,实现“既抓防疫又抓发展”。

早在1月24,上海就已宣布暂停市、区两级体育场馆开放。2月6日,上海推出《本市公共体育场馆及经营性体育场所疫情防控工作规范》,对于公共体育场馆再次明确暂停开放、暂停所有活动。

受疫情影响,申城体育场馆的“大门”至今不能开。这段时间,在上海起步的全国最大民营连锁运动品牌“洛克公园”,管理者和普通员工只能眼看着球场在阳光下空置;与此同时,一些憋不住的青少年篮球爱好者,甚至不惜破坏场地门锁也要偷偷打球。

对此,沪上体育行业专家建议,不妨采取球场分级管理等办法,确保在有效防控疫情前提下,先让通风良好的户外体育场馆“转起来”。此外,也可借鉴兄弟部门开放文化场馆“上海书城”的经验,采用智能预约、人流错峰、加强消毒等综合措施,让体育场馆服务企业逐步复工,实现“既抓防疫又抓发展”。


公司明确不裁员,但等待复工日子难熬


上周末,记者来到位于七宝凯德购物广场三楼的洛克公园门店,这块占地近6000平米的运动场,设一片有14个篮球架的篮球区域、一片七人制足球场和乒乓室等。以往这里是周边居民打球健身的好去处,如今这里没了人头攒动的热闹景象,紧闭的大门贴着“暂停营业”的告知书。

图说:洛克公园七宝店空旷场地。


图说:洛克公园汶水店现状,企业坚持遵守体育系统规章制度,暂不开放。

“算上春节假期,我们已经一个多月没有开工了,始终在家里待命,盼着复工那一刻的到来。一开始最担心被裁员,后来公司明确不会放弃任何一位员工,还组织线上培训为我们充电,大家安心很多。”该门店的一位员工告诉记者,自己虽然不会失业,但场地开放的时间拖得越久,就觉得自己白领老板的工资不做事,“心里不是滋味,而且我们也知道公司现金流的压力很大”。

记者在采访中发现,包括洛克公园在内,几乎所有体育场馆服务业企业,都能顾大局,坚持“暂不开放”这个原则。不过,如今在强调“一手抓防疫一手抓发展”的导向下,企业投资人们也在内部探讨:是否有可能在严格遵守一定标准、范围的前提下,适当开一扇“小门”?

图说:之前热闹的运动场景。

“门店开业遥遥无期,大半员工在家待岗,容易胡思乱想。哪怕我们只有一家门店能再次迎来客人,我也满足了。”洛克公园董事长戴富祺透露,“只要场地上有会员打球,所有员工的信心就来了,大家会看到暂停后再出发的希望。”

如果算经济账,一个两个场馆开放的收入,几乎可以忽略不计;但如果算企业发展这本账,看得到未来的信心,要比黄金还宝贵。对此,洛克公园方面更表示,如果能开一到两个经营性的场馆,愿意配合任何程度的防疫要求,“哪怕每天只开两个小时,只进10个人,这样的亏本生意,我们还是愿意做。”


扶植政策很给力,能否再吃“定心丸”


“洛克公园”拥有近400名员工,在全国自主经营50余家运动场馆,因疫情影响停业至今。除了场馆业务,停摆的还有赛事、线下培训等业务。家大业大,开销也大,在疫情影响场馆开放之下,支出成本颇为惊人。戴富祺透露,“公司现在每个月的支出大概在870万左右,这还是员工收入有一定缩减后的数字。”

图说:春节至今,洛克公园利用停业时期,对部分门店进行翻新大修和设施升级。


好在,上海支持体育企业的政策,让洛克公园感到很温暖、很贴心。上海市体育局近日发布《关于全力支持本市体育企业抗疫情稳发展的通知》,通过减免房租等12项措施促进体育企业复工复产、共渡难关。

政策红利,实实在在。洛克公园长阳路店所在的上海建材(集团)有限公司、凌兆店所在的百联集团等,属于“国企租赁方”,根据相关政策,企业可以免交2月、3月两个月租金。同时,“民企租赁方”也给到一定程度谈判筹码,一些门店得到0.5个月、1个月租金减免。算起来,企业在上海能减免几十万元租金。

此外,洛克公园还享受到了增值税、员工社保减免等政府扶持。戴富祺说:“因为我们公司不裁员,上海直接返还上年度实际缴纳失业保险费总额的50%,医疗保险(含生育保险)单位缴费比例降低0.5%,上海还将推迟调整2020年社保缴费基数等,这些政策支持,都让我们民营体育企业感到温暖。”

图说:上海市体育局推出扶植体育企业的12条政策,企业也在疫情期间加强内部学习培训。

上海体育学院运动与健康产业协同创新中心副主任黄海燕认为,通过政府财政资金为中小体育企业减负的政策,十分及时全面,“但还不能完全解决沪上中小体育企业困境,未来政府有必要让他们再吃一颗‘定心丸’!”

“定心丸”,是创造条件让民营体育企业重新找到“未来预期”。黄海燕建议,“相关部门可根据不同体育企业的具体情况,通过政府购买服务等方式加以扶持,让企业收获一笔看得到的收入。这对增加企业信心、提振员工士气,都有极大帮助。”


为了打球竟砸门,试点开放可行否?



作为上海56家共享运动场(属公共运动场)的管理方,洛克公园下属的上海九回体育管理有限公司,最近一直在为“球场管理问题”犯愁。

场馆不开门,哪来的管理问题?记者采访得知,这些球场均采用智能门禁、远程监控的方式管理,个别闷在家里无球可打的青少年篮球爱好者,索性剪掉防护铁丝网、甚至破坏球场大门,私自进场打球。这种为打球破坏财物的情况多次发生,情况较为严重的一次,惊动派出所民警出警。

图说:在上海的共享运动场,多次出现不惜破坏门禁也要进场打球的年轻人。


体育场馆的疫情防控是重中之重,但年轻人的运动刚需也客观存在,体育企业的发展需求同样不可忽视——这并不意味着所有体育场馆马上全面开放,而是可以鼓励各方运用智慧,谋求双赢乃至多赢。

“战‘疫’进入胶着期,盲目‘开门’风险较大。” 沪上资深体育人士段翔建议,体育管理部门是否可以联合各类业态的体育企业主代表,一起商讨一个能有效控制人员聚集、防止病毒传染的“试运营方法”,“除了严格控制试点、提前预约、限时限流等办法外,还要对参与运动的人员采取‘筛查机制’。其实不少运动场所都采用实名制认证,有条件展开流行病史筛查,再配合现场测温、询问、填写承诺书等方法,小范围使用健身场所。”

按照疫情风险程度,分区分级精准复工复产,有利于兼顾防疫与复工两方面要求,化两难为双赢。同理,按照体育场馆的不同情况,在严抓防疫的情况下,根据室内室外、场地大小等分批次、分步骤恢复营业,理论上也有利于打好防疫和发展的两大攻坚战。不管是体育企业、还是健身运动爱好者,肯定更希望看到一个充满活力而非空荡荡的体育场馆。

栏目主编:陈华 文字编辑:姚勤毅
图片来源:姚勤毅 摄
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