早在1月24，上海就已宣布暂停市、区两级体育场馆开放。2月6日，上海推出《本市公共体育场馆及经营性体育场所疫情防控工作规范》，对于公共体育场馆再次明确暂停开放、暂停所有活动。

受疫情影响，申城体育场馆的“大门”至今不能开。这段时间，在上海起步的全国最大民营连锁运动品牌“洛克公园”，管理者和普通员工只能眼看着球场在阳光下空置；与此同时，一些憋不住的青少年篮球爱好者，甚至不惜破坏场地门锁也要偷偷打球。

对此，沪上体育行业专家建议，不妨采取球场分级管理等办法，确保在有效防控疫情前提下，先让通风良好的户外体育场馆“转起来”。此外，也可借鉴兄弟部门开放文化场馆“上海书城”的经验，采用智能预约、人流错峰、加强消毒等综合措施，让体育场馆服务企业逐步复工，实现“既抓防疫又抓发展”。

公司明确不裁员，但等待复工日子难熬

上周末，记者来到位于七宝凯德购物广场三楼的洛克公园门店，这块占地近6000平米的运动场，设一片有14个篮球架的篮球区域、一片七人制足球场和乒乓室等。以往这里是周边居民打球健身的好去处，如今这里没了人头攒动的热闹景象，紧闭的大门贴着“暂停营业”的告知书。

图说：洛克公园七宝店空旷场地。

图说：洛克公园汶水店现状，企业坚持遵守体育系统规章制度，暂不开放。

“算上春节假期，我们已经一个多月没有开工了，始终在家里待命，盼着复工那一刻的到来。一开始最担心被裁员，后来公司明确不会放弃任何一位员工，还组织线上培训为我们充电，大家安心很多。”该门店的一位员工告诉记者，自己虽然不会失业，但场地开放的时间拖得越久，就觉得自己白领老板的工资不做事，“心里不是滋味，而且我们也知道公司现金流的压力很大”。

记者在采访中发现，包括洛克公园在内，几乎所有体育场馆服务业企业，都能顾大局，坚持“暂不开放”这个原则。不过，如今在强调“一手抓防疫一手抓发展”的导向下，企业投资人们也在内部探讨：是否有可能在严格遵守一定标准、范围的前提下，适当开一扇“小门”？

图说：之前热闹的运动场景。

“门店开业遥遥无期，大半员工在家待岗，容易胡思乱想。哪怕我们只有一家门店能再次迎来客人，我也满足了。”洛克公园董事长戴富祺透露，“只要场地上有会员打球，所有员工的信心就来了，大家会看到暂停后再出发的希望。”

如果算经济账，一个两个场馆开放的收入，几乎可以忽略不计；但如果算企业发展这本账，看得到未来的信心，要比黄金还宝贵。对此，洛克公园方面更表示，如果能开一到两个经营性的场馆，愿意配合任何程度的防疫要求，“哪怕每天只开两个小时，只进10个人，这样的亏本生意，我们还是愿意做。”

扶植政策很给力，能否再吃“定心丸”

“洛克公园”拥有近400名员工，在全国自主经营50余家运动场馆，因疫情影响停业至今。除了场馆业务，停摆的还有赛事、线下培训等业务。家大业大，开销也大，在疫情影响场馆开放之下，支出成本颇为惊人。戴富祺透露，“公司现在每个月的支出大概在870万左右，这还是员工收入有一定缩减后的数字。”

图说：春节至今，洛克公园利用停业时期，对部分门店进行翻新大修和设施升级。

好在，上海支持体育企业的政策，让洛克公园感到很温暖、很贴心。上海市体育局近日发布《关于全力支持本市体育企业抗疫情稳发展的通知》，通过减免房租等12项措施促进体育企业复工复产、共渡难关。

政策红利，实实在在。洛克公园长阳路店所在的上海建材(集团)有限公司、凌兆店所在的百联集团等，属于“国企租赁方”，根据相关政策，企业可以免交2月、3月两个月租金。同时，“民企租赁方”也给到一定程度谈判筹码，一些门店得到0.5个月、1个月租金减免。算起来，企业在上海能减免几十万元租金。

此外，洛克公园还享受到了增值税、员工社保减免等政府扶持。戴富祺说：“因为我们公司不裁员，上海直接返还上年度实际缴纳失业保险费总额的50%，医疗保险（含生育保险）单位缴费比例降低0.5%，上海还将推迟调整2020年社保缴费基数等，这些政策支持，都让我们民营体育企业感到温暖。”

图说：上海市体育局推出扶植体育企业的12条政策，企业也在疫情期间加强内部学习培训。

上海体育学院运动与健康产业协同创新中心副主任黄海燕认为，通过政府财政资金为中小体育企业减负的政策，十分及时全面，“但还不能完全解决沪上中小体育企业困境，未来政府有必要让他们再吃一颗‘定心丸’！”

“定心丸”，是创造条件让民营体育企业重新找到“未来预期”。黄海燕建议，“相关部门可根据不同体育企业的具体情况，通过政府购买服务等方式加以扶持，让企业收获一笔看得到的收入。这对增加企业信心、提振员工士气，都有极大帮助。”

为了打球竟砸门，试点开放可行否？

作为上海56家共享运动场（属公共运动场）的管理方，洛克公园下属的上海九回体育管理有限公司，最近一直在为“球场管理问题”犯愁。

场馆不开门，哪来的管理问题？记者采访得知，这些球场均采用智能门禁、远程监控的方式管理，个别闷在家里无球可打的青少年篮球爱好者，索性剪掉防护铁丝网、甚至破坏球场大门，私自进场打球。这种为打球破坏财物的情况多次发生，情况较为严重的一次，惊动派出所民警出警。

图说：在上海的共享运动场，多次出现不惜破坏门禁也要进场打球的年轻人。

体育场馆的疫情防控是重中之重，但年轻人的运动刚需也客观存在，体育企业的发展需求同样不可忽视——这并不意味着所有体育场馆马上全面开放，而是可以鼓励各方运用智慧，谋求双赢乃至多赢。

“战‘疫’进入胶着期，盲目‘开门’风险较大。” 沪上资深体育人士段翔建议，体育管理部门是否可以联合各类业态的体育企业主代表，一起商讨一个能有效控制人员聚集、防止病毒传染的“试运营方法”，“除了严格控制试点、提前预约、限时限流等办法外，还要对参与运动的人员采取‘筛查机制’。其实不少运动场所都采用实名制认证，有条件展开流行病史筛查，再配合现场测温、询问、填写承诺书等方法，小范围使用健身场所。”

按照疫情风险程度，分区分级精准复工复产，有利于兼顾防疫与复工两方面要求，化两难为双赢。同理，按照体育场馆的不同情况，在严抓防疫的情况下，根据室内室外、场地大小等分批次、分步骤恢复营业，理论上也有利于打好防疫和发展的两大攻坚战。不管是体育企业、还是健身运动爱好者，肯定更希望看到一个充满活力而非空荡荡的体育场馆。