这是近日大舆情中的一个小热点——某地药房老板将六毛钱进价的口罩卖了一元钱，被当地有关部门罚了4万多元。这件事到了网上，便有舆论哗然，打击借疫哄抬物价，维护市场正常秩序，当然是好的，但如果把正当的流通营销成本、合理合法的商业利润都一概“打击”了，这反是扰乱了市场秩序，也损害了商家采售防疫物品的积极性——好在这几天，当事部门也承认“过了”，答应重新调查处置。

这就是“过犹不及”，例如这样的“过了”，放眼开阔，至少还有那个“一堵百了”——少数地方，规定了不止是湖北，甚至它的毗连及周边省份的湖南、广东、河南、安徽、江西、浙江等省人员都“不得进入”，也不得过境的“严厉禁令”；有的地方，擅自封闭高速出口，更有个别挖断进入乡镇村寨公路的，所以出现了一个外地司机在公路上小车里漂泊15天的怪事；少数社区，还严禁没有房产证的租户进入，迫使这些“新城市人”只好栖身街头……

例如这样的“过了”，还有那个“一停了之”甚至一关了之。个别地方，为了防止复工可能引起的“聚集性复发”，下令所有企业，一律不得在固定假期结束后陆续复工；有的地方，制定了复工复产复市的“严苛门槛”，其条件之苛刻，几乎没有一家企业可以恢复；有的地方，严禁所有商家开市，甚至连关系到群众日常生活的网店都一关再关。

类似这样的“过头”，当然还少不了形式主义对于基层的重重负担。比如“人民战争”固然需要齐抓共管，于是大家都来进行“文件比赛”，导致了一个乡镇一天接到“十道金牌”十几个红头文件的事儿；又比如疫情变化，固然需要掌握进度，于是一日三催的“上报数据”、繁杂重复的“填表留痕”闹得有的基层挑灯夜战直至深夜两点，还有各路人马的频繁“下去”，使本已焦头烂额的“小巷总理”们又陷入了新的“迎检大战”——“上面”有些同志的“担当”和“负责”，本来是好心，但一旦“过了”，不但于事无补，还给基层一线平添了很大的干扰，这就叫“过犹不及”。

“过犹不及”，是辩证哲学的一句警句，说的是矛盾会互相转化，事物发展到极端，往往会走向反面，所以凡事都有个度，“真理走过一步，就是谬误”，过头了，过度了，就自乱其事，适得其反。警觉和防止因为要“矫枉”，所以全然不怕“过正”的苗头；警惕和阻止少数地方“过度防控”，或者擅自升级、层层加码、互相攀比，搞变种的“比学赶超”等等倾向；更要及时发现和纠正个别地方偏颇极端、简单粗暴的“过犹不及”。总之，领导干部要善于发现偏向，冷静察觉倾向，牢牢把握方向。

个别或少数地方出现了“过了”的偏向，是不是说我们整个防控疫情的人民战争已“过了”呢？完全不能这样认为——一个多月来的战“疫”，在习近平总书记亲自部署、亲自指挥下，总体健康，有力有序，这是主流和基本面，“过犹不及”的现象，只潜行和发生于个别层面、少数同志身上，我们既要发现苗头、谨防倾向，又不能动摇基本估计、干扰我们的信心，更不能将严格小区管理等必要的强化升级措施，也误认为过度——如果是这样的话，那也是另一种不“实事求是”、另一种“过犹不及”啊！