2月3日，部分企业提前恢复生产办公。早上7时30分不到，上海金虹桥国际置业有限公司的运营总经理吴鸣先和他的同事们已经集结在办公室。在位于长宁区茅台路上的金虹桥国际中心，仅2月3日上午，就有约2000人次进出大楼，包括楼内130余家企业租户的白领以及大楼管理方和物业工作人员。

吴鸣先和同事们要做的，就是确保每一位进出大楼的人员身体无恙，大楼的每个角落都有定时完成消毒，不让病毒有可趁之机。

上午10时起，进出金虹桥南北座的人员进出频次开始增加，值守大楼各玻璃门入口的安保也更加抖擞精神，为每一位进入大楼的人员测量体温，登记姓名、楼层、身份证等信息，查看对方是否佩戴口罩，询问是否接触过来自重点地区的人员。

一系列不厌其烦的“操作”背后，是不断优化完善的防疫措施。吴鸣先介绍，1月23日小年夜，大楼就迅速完成了防疫物资配置，在办公楼南、北座以及商场、地下车库各入口总计配备了14把枪式体温计，制定了“底楼大门-电梯厅-租户”的三道式测温“关卡”。大楼每位工作人员则每天2次在固定时间测量体温。

金虹桥国际中心总面积达26万平方米，涵盖写字楼、商场、地下停车库、地下连廊、户外广场和屋顶花园等多种空间形态。因此，大楼业主和物业决定，实行每日8次定时消毒、保洁人员24小时在岗的“不间断”消毒措施。小年夜当天，细心的女性员工们还聚在一起搓起了“小圆子”——一颗颗白色的酒精棉球，供商场保安、保洁等工作人员使用。

电梯，是每栋商务楼消毒环节的重中之重。而在金虹桥国际中心，通过智能化的电梯管理系统，在疫情期间实现了“不动一根手指坐电梯”的可能。

记者注意到，进入金虹桥办公大楼的白领、访客，走到电梯厅闸机处，刷卡后系统就会根据所到楼层直接分配电梯。只要根据闸机上显示的字母编号走进相应电梯，所到楼层就已经“存储”在该部电梯的“大脑”中，不接触任何电梯按钮，就能从大楼门口走进办公室。眼下，金虹桥国际中心南北座的24部电梯里的“开关门”按钮均暂时贴上了防护纸，不仅每日更换，保洁员也随时在电梯无人时进入电梯，喷洒消毒喷雾。

车库的管理除了沿用大楼本身的智能管理系统，还增加了一道“人防”。“有不少重点地区车牌其实车主是上海本地人，我们就请车主在后窗合适位置贴上说明，但进出时依旧会查看身份证，不出现‘含糊不清’的现象。”吴鸣先介绍。

截至2月3日，金虹桥大楼内复工企业仍为少数，外省市回沪人员登记也由各入驻企业自行完成。不过，2月10日起，入驻企业就需要主动向大楼物业提交自己的回沪人员统计表，便于大楼业主和物业统一管理。如，总部位于金虹桥国际中心的互联网企业拼多多，有6000余名员工在楼内集中办公，其中外省市户籍占比超过60%。记者从企业方面了解到，目前公司还未完全复工，但春节期间已经完成了外省市回沪人员的登记，并根据要求报给了楼宇属地天山路街道。

事实上，在人员高峰时段，金虹桥办公大楼最多有将近1.3万名白领在楼内办公。面对一周后大批企业正式复工带来的大人流，成立不到1个月的金虹桥国际中心楼宇治理议事会发挥了关键作用。春节假期刚开始，大楼就向130余家租户发送了一份题为“致租户书”的电子邮件，请企业提醒员工和访客年后进入大楼时，需遵守包括佩戴口罩、排队通过体温检测等疫情期间的大楼公约。

天山路街道方面介绍，目前街道辖区内有26幢楼宇、2000余家沿街商铺，通过发放《致天山商圈楼宇党组织、党员的倡议书》，明确了企业党组织会同楼宇开展联防联控的责任要求和有效措施。以金虹桥楼宇治理议事会为例，街道通过楼宇自治组织，高效串联议事会成员企业主动承诺配合楼宇做好疫情防控，做好主动消毒、主动报告。另一方面，议事会的企业成员则直接参与协调督促物业每天对楼宇大堂、电梯等重点区域开展“无死角”消毒、“全覆盖”的体温测量。

“双方相互督促又相互信任、相互支持，一定能和全社会一起打赢这场疫情‘阻击战’。”吴鸣先说。