一段时间以来，关于“裁员”“失业”等词汇频频出现在职场中。找工作真的存在问题了吗？记者梳理发现，不少互联网平台和人力资源机构从不同维度调查分析了近期的人力资源市场，从相关数据和调查结果看，人力资源市场确实出现了新变化，在部分用工者觉得求职竞争在加剧的同时，有些企业则面临着员工流失的挑战。

咨询公司和职场社交平台领英中国对领英平台上18个行业的350家主要企业进行了调查，发现在顶尖人才、高端人才竞争中，跨国公司的表现显著输给中国本土企业。研究显示，过去五年间，中国本土企业新入职的领导者中，有约40％来自跨国企业，较2016年的33％有所上升。

换句话说，对高端人才而言，去中国本土企业竞聘的竞争激烈度在增高，而很多跨国企业可能将面对高端人才流失的风险。

包括贝恩和领英的相关负责人都觉得这一变化趋势很惊人，因为过去中国毕业生大多希望进入外企，以寻求更好的职业发展和机遇。不过，他们也觉得这一新趋势有其必然之处：一是因为中国的经济飞速发展，二是各个级别的员工都更加看重本土企业的工作经历所带来的机会。此外，中国的高端人才通过选择不同的方式来积累经验，就职于本土企业有助于他们获得更大的领导决策权。

贝恩公司全球合伙人陆建熙认为，中国本土企业正在重新定义中国人才市场，“这些企业自身业务发展迅猛，市场机遇良好，它们所提供的职场经验、薪酬水平、培训体系和发展机会对中国的企业领导者来说极具吸引力。对此，跨国企业需要重新思考和调整自己的价值主张，想办法让中国的本土人才感受到他们在跨国企业能够同时拥有发展机遇和发挥自我价值。只有这样，跨国企业才不会失去中国这一代重要的本土企业领导者。”

相关调查还发现，如今很多年轻人更愿意选择一家本土企业，通过不断跳槽，在较短的时间里获得更广泛的经验。数据显示，过去三年里，30岁以下的企业领导者中有超过70%的人换过公司。

除了求职者对用人企业有了新偏好，他们对工作的性质也发生了变化。或许在某些领域传统工作岗位的求职竞争变得激烈，但相关领域的灵活用工提供了机会。

这一趋势来自专业招聘公司米高蒲志（Michael Page）。米高蒲志（中国）发现，灵活用工正成为求职者的重要选择。根据其最新发布的《2018 年中国灵活用工市场速览报告》，96%的受访者有意向从事灵活用工工作；部分受访者表示当处于职业转型的十字路口或在职业发展中遭遇瓶颈时，会对灵活用工职位产生感兴趣。

米高蒲志（中国）发现，由于“灵活用工”的就业方式在雇佣形式、工作时间和服务形态等方面均拥有灵活性，对很多渴望自由安排时间的就业者来说，成为灵活用工就业者也满足了他们对弹性工作的需求。

高级白领王女士是灵活用工的支持者。在辞去全职工作前，王女士是一名资深的人力资源总监，曾在多家外企工作，拥有22年的人力资源工作经历。但她觉得自己“上有老下有小，随着职位越来越高，工作上需要忙碌的事情也越来越多，与丈夫二人一同全职工作，已经无法顾及家庭”；但另一方面，她也不想完全抛弃工作回归家庭，而灵活用工恰好满足了她的诉求。“我可以发挥自己20多年的人力资源相关经验，又能自主地掌握时间，一举两得。”

目前王女士选择的灵活就业岗位都是为那些企业解决具体问题，凭借20多年的经验，她做灵活用工项目游刃有余，“客户的问题我都经历过，所以很快就能知道从哪几个方面解决问题，哪一种方案最适合，上手也会比较快”。她认为，灵活用工除了满足像她这样想兼顾家庭与工作的职场人士的需求，同时对企业也有好处，包括为企业节省成本、促进企业内部自我成长、系统性提高效率、推动职场性别平等。

米高蒲志（中国）董事总经理彼得·史密斯对于灵活用工市场所提供的就业机会充满信心，他表示：“灵活用工的兴起意味着更灵活的就业前景，人才和技能组合也能够实现高效共享。对于企业而言，灵活用工能够更好管理人才预算，在特定的时间雇佣新型技术人才，以更好地顺应市场和企业变化。”

他指出，以前人们对灵活用工存在误解，认为灵活用工形式只存在于初级的事务型职位中，而绝大多数围绕着薪酬、职业发展和平台的担忧皆来源于此。然而，最新的调查发现企业招聘的灵活用工人才大多为中高层管理人员，有时甚至是领导层人员。此类人才的技能组合需求量巨大，因此求职者通常能够获得具有竞争力的报酬，并可享受专属长期雇员的年假、医疗保健、奖金等福利。”

值得注意的是，求职者成功完成灵活用工项目后，很有可能获得来自其理想企业类似的项目邀约。通过不同的项目，他们可以获得新的技能，并让自己在面试其他灵活用工职位以及长期雇佣职位时更具竞争力。