长三角一体化上升为国家战略，对长三角的体育产业发展，带来哪些机遇和红利？2018年第四届体育产业上海高峰论坛近日在上海体育学院举行，众多体育产业人才济济一堂，为上海和长三角体育产业发展“头脑风暴”。

图说：黄海燕在第四届体育产业上海高峰论坛解读上海体育产业最新的核心数据。

相关专家认为，上海计划在2025年初步实现全球著名体育城市的目标，申城的体育产业也有鲜明的特色，未来有望引领长三角体育产业的发展。与此同时，联手打造世界顶级职业赛事的高地，可以真正实现长三角区域的体育产业“一体化”。

世界赛事可在整个长三角布局

以中超联赛为例，上海有申花、上港两支中超球队，江苏有苏宁一支中超球队，浙江有绿城一支中甲球队。除了中超联赛、足协杯等赛事的对抗交流，长三角区域的职业球队相互交流并不多。职业足球俱乐部的魅力，本身有着区域特性，区域球迷支持区域的球队放之四海而皆准。不过，长三角相关的足球产业、体育产业，如何实现跨区域发展和交流？

图说：长三角区域的赛事可以实现融合。

高峰论坛上，上海市杨浦区与江苏省南通市两地体育局签署“长三角地区体育产业产学研大联盟（杨浦-南通）战略合作框架协议”。华略智库合伙人、高级经济师任新建博士在主题演讲中表示，体育产业需要抓住长三角一体化成为国家战略的历史机遇，考虑联手打造全球世界顶级职业赛事高地。

“上海在建设全球著名体育城市、赛事之都，我认为世界顶级赛事不仅可以更多落户上海，未来可以从整个长三角进行布局。”他表示，未来可以推动成立长三角体育产业联盟，一起完善体育赛事管理体系。

上海体育产业业绩干货满满

今年8月，上海市人民政府正式印发了《关于加快本市体育产业创新发展的若干意见》，明确提出了体育产业是国民经济的新增长点，是建设“健康上海”的重要组成部分，是打响上海“四大品牌”的重要载体，城市软实力和吸引力的重要支撑，上海体育产业也由此迈入了新的发展时代。

图说：国企久事是上海体育产业的领头羊。

上海运动与健康产业协同创新中心副主任、教授黄海燕分析了上海体育产业的发展态势。总体来看，上海体育产业总规模不断扩大，2014年是767亿，到2017年是1266亿，平均年增长达到18.2%，增加值也从308亿增长到470亿，增长超过了15%。“上海GDP增长这几年是6.5%至6.7%，体育产业超过15%反映出，上海市体育产业这几年的确是爆发性增长。这些增长都是干货。”

图说：参与论坛的部分嘉宾。

消费是体育产业很重要的支撑。根据10万个调查样本，2017年上海人均体育消费2460元，2016年是2094元，实现较大幅度的增长。尤其青少年的体育消费排第一位，2017年人均达到3800多元。排名第二的是18到59岁的，达到了3205元，60岁以上达到了922元。其中买运动鞋服占比最大，达到34%，体育器材17.9%，两者相加占51%。黄海燕表示，“上海体育服务业消费占48%左右，整个消费结构很好。要知道，全国的体育实物消费数据是75%。过去三年，上海体育服务的消费增长很快，这是上海整个体育产业发展的重要支撑。”

体育产业需要证券化思维

华西证券资产管理总部执行董事何耀文认为，上海的体育产业不能只是体育用品制造和销售。如果对标纽约、伦敦和巴黎等著名体育城市，职业球队的打造、职业联盟的建设、体育产业的融资等，都需要加以重视。

图说：中国足球产业的证券化运作还不多。恒大是中国目前唯一的新三板上市足球俱乐部。

何耀文举了一个英超球队阿森纳的例子。2002年，阿森纳通过伦敦证券交易所和苏格兰皇家银行，发行阿森纳球队赛事转播权为基础的资产证券化产品，发行规模是2.5亿英镑。产品一挂牌，马上被一个保险公司买断。市场的表现说明，金融机构认可这样的体育产业产品。相比之下，中国体育公司和产业，基本没有资产证券化的思维。

任何一个产业，如果不和资本相结合，完全靠自己内生性的增长，很难做大做强。整个上海，目前从事体育产业相关的公司有1万多家，但都是以中小企业为主。在国家大力鼓励体育产业发展时，整个中国体育产业其实还没有一家能在资本市场呼风唤雨的企业，金融机构对于体育产业的支持力度也不够。

图说：英超阿森纳俱乐部的证券化融资，代表俱乐部资本运作的先进方向。当然，俱乐部首先要健康运营，实现盈利。

在金融证券人士看来，上海的赛场场馆，理论上就可以和资产证券化结合。比如，上海赛事转播权会产生未来的现金流，还有赛场租赁权和转播收入等，都可以作为底层资产去证券化。当然，由于大多数场馆都属于国企掌握，现金流充足，由此他们对于证券化的动力也不足。即便如此，未来上海体育产业的做大做强，还是可以考虑和金融资本联手。

本次论坛由上海市体育局指导，上海体育学院、杨浦区人民政府主办，杨浦区体育局、上海运动与健康产业协同创新中心、上泰体育文化传播有限公司承办。