【上观年度访谈】跟老一辈打交道，要有个适应的过程，还得有忍辱负重的精神，而且每个老人的性格都不一样。但80年代时，老一代人总体都对年轻人很好。现在六七十岁的名人，年轻人要跟他们打交道，简直难死了。他们的修养远远比不上老一辈。

【上观年度访谈】现在做媒体越来越难。一个人能认准一点坚持下来，是非常重要的。我年轻时有过一段失落惶惑的岁月，给萧乾写了封信。他给我回了封很长的信，开导我说，人关键是要静下来，找件事情做。

11月是众多足球赛事见分晓的时候。其实，比赛只是一系列因果的末端，很多事情到了赛场上已无能为力。也在这个月，有两个上海男人试图破解“足球因果”。这两人，一个叫根宝，一个叫黎叔。

【上观年度访谈】“慢慢地，我形成了一个研究上海的思路：辐射力怎么样？吸引力怎么样？承载力怎么样？现在主要围绕这三个维度做访问调查。”

【上观年度访谈】周其仁说，长期研究农村问题，但农村的钥匙在城市，而要研究大城市，国内还有哪个比上海更典型？

上海担负的这些试点任务，都是全国改革的关键环节。包括这次群团改革在内，如何及时总结出可复制、可推广的经验做法，是对上海的考验。就像难题让你先做，接下来既要看是否解得出，也要看解题的思路方法有没有新意，更要看别的同学是否能理解、学得会。

4条关于地铁的新闻，普遍传者众、议论多，有的还具有反转的戏剧性。从中恰能看到在地铁这个大客流交汇的小空间中，四个不同层面的社会关系的互动，且有上升到城市治理高度探讨的价值。

【上观年度访谈】“现在上海的要素成本太高了，所以上海要把三产放在首位，提高服务业的水平。但是如果没有制造业，就会空心化。”

【上观年度访谈】采访徐匡迪院士是在“9·3”阅兵前夕。那个炎热的午后，北京市中心的冰窑口胡同行人稀少，中国工程院就坐落在这条闹中取静的街上。约好下午3点，徐匡迪提前5分钟走进会客室，见到我就说：“你这个名字好啊，又高又深。”然后又问我府上哪里，瞬间拉近了距离。

所谓移民，不是具体岗位在传统媒体与新媒体之间的转换，而是说在这个新媒体崛起的年代，除了从小伴随互联网长大的一代，我们这些略有资历的媒体人，都来到了一块陌生的土地，必须学习新的生存技巧，开始人生的下半场